1月13日，中色沈礦召開2023年工作會議，貫徹落實集團公司工作會議精神，回顧總結公司2022年工作，分析形勢，查擺問題，部署2023年工作任務。中色沈礦黨委書記、董事長王鎖寬同志講話，黨委副書記、總經理盧宗柳同志作工作報告，總會計師吳長輝同志通報中色沈礦2022年財務收支情況及2023年財務預算情況，副總經理陳宏同志主持會議。

王鎖寬董事長作了題為《凝心聚力謀發展 奮力攻堅開新局 在高質量發展道路上勇毅前行》的講話，精煉總結了中色沈礦2022年各項工作取得的成效，分析了當前形勢，指明了下一步工作方向，就2023年重要工作提出要求。他指出，2022年，是中色沈礦發展歷程中極具考驗、極不平凡的一年。面對復雜多變的外部環境、疫情反復沖擊的嚴峻形勢，在集團公司黨委正確領導下，中色沈礦堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞迎接黨的二十大、學習宣傳貫徹二十大精神，全面落實習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，堅決落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總要求，攻堅克難、承壓前行，生產經營、環保督察整改工作穩步推進，戰略任務落地見效，改革發展平穩有序，為全面實現“十四五”戰略目標打下良好基礎，為企業健康可持續發展夯實了根基。

王鎖寬董事長指出，要在認清形勢中堅定信心，在把握形勢中保持定力，堅定不移走穩高質量發展之路。一是清醒認識形勢，堅定發展信心。辯證認識和把握大勢，增強機遇意識和風險意識，圍繞重點精準發力，全面做好各項工作。二是堅持問題導向，以重點突破帶動整體提升。下大力氣推動問題解決，以“一子落”帶動“滿盤活”。三是堅持系統觀念，走高質量穩健之路。要深刻認識和把握宏觀層面的新變化，以全局的視角、戰略的高度來認識市場的波動，與時俱進調整戰略規劃，更好地統籌量的合理增長和質的有效提升、夯實企業基礎與加快企業發展、改革與穩定、守正與創新之間的關系，實現多目標動態平衡。

王鎖寬董事長指出，要準確把握首要任務，錨定“四個堅持”，努力推動高質量發展取得新突破。一是堅持固本強基，優化資源配置，保持高質量發展定力；二是堅持聚焦重點，全力全速推進，提升高質量發展能力；三是堅持集聚動能，突出價值創造，增強高質量發展動力；四是堅持居安思危，做好風險防控，筑牢高質量發展底線。

王鎖寬董事長強調，要以黨的二十大精神為指引，堅持黨的領導，為高質量發展提供堅強政治保障。一是要始終堅持和加強黨的全面領導，全面貫徹落實黨的二十大精神。二是要加強企業文化建設，提振“精氣神”。三是要加強黨風廉政建設，擦亮廉潔底色。四是要加強作風建設，強化責任擔當。

盧宗柳總經理作了題為《提質增效穩經營 夯基固本強管理 堅定不移持續推進中色沈礦高質量發展》的工作報告。報告指出，2022年，中色沈礦堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，認真落實集團公司“1+4”發展戰略和各項決策部署，統籌疫情防控和生產經營、統籌發展與安全，扎實推進國企改革三年行動收官，全力推動科技創新工作走深走實，狠抓中央環保督察整改各項措施落地，積極處理歷史遺留問題夯實發展基礎，實現了生產經營平穩運行，各項工作取得積極進展。

報告對2023年工作作出六個方面具體部署：一是持續開展提質增效，提升企業運營質量；二是持續強化管理提升，夯實企業發展基礎；三是持續推進深化改革，加快釋放發展活力；四是持續深化科技創新，打造發展新引擎；五是持續做好風險防控，保障企業平穩運行；六是持續加強黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展。

報告號召廣大干部職工面對復雜艱巨的任務和困難挑戰，要咬緊牙關，知難而進，迎難而上，在逆境中求突破，在變局中開新局。緊緊圍繞全年目標任務，擼起袖子加油干，一步一個腳印地向前邁進，堅定不移持續推進中色沈礦高質量發展，為集團公司建設世界一流企業作出應有貢獻！

會上，吳長輝總會計師還作了中色沈礦2022年財務收支情況及2023年財務預算報告。他強調，一是要持續加強財務核心管理功能，嚴格執行財務預算，密切關注財務收支情況，及時調控，確保財務收支可控，嚴防資金風險。二是要持續加強公司“造血能力”，將各項收入目標納入企業或部門績效考核任務，切實提升全員增加收入的主動性和積極性。三是要持續加強成本費用控制。牢固樹立“過緊日子”思想，堅持厲行節約，堅決管住不必要支出。

會議以現場加視頻形式召開，中色沈礦領導班子成員，專職董事、監事，本部中層干部及部分職工代表，各級出資企業領導班子成員及中層干部參加了會議。

會議現場

黨委書記、董事長王鎖寬作講話

黨委副書記、總經理盧宗柳作工作報告

副總經理陳宏主持會議

總會計師吳長輝通報收支及預算情況