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11月2日至6日，中色沈礦總經(jīng)理左治興、總會(huì)計(jì)師谷志英和副總經(jīng)理級干部王士杰帶領(lǐng)有關(guān)部門同志組成調(diào)研組到林西出資企業(yè)調(diào)研。
在富邦銅業(yè)、大井子礦業(yè)調(diào)研期間，調(diào)研組分別聽取了兩家企業(yè)關(guān)于1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營情況及年底收口工作安排情況匯報(bào)，與企業(yè)一線管理干部、業(yè)務(wù)骨干圍繞扭虧攻堅(jiān)進(jìn)行了座談。左治興總經(jīng)理對企業(yè)各項(xiàng)工作予以肯定，針對下一步工作，他要求：一是加大正向激勵(lì)力度，確保完成效益指標(biāo)；二是要全力完成“兩金”和“存貸雙高”的壓控工作；三是要扎實(shí)開展對標(biāo)世界一流管理提升活動(dòng)；四是加快推進(jìn)“雙百行動(dòng)”國企改革；五是全力抓好安全環(huán)保工作，守住安全環(huán)保底線；六是持續(xù)加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
在大井子錫業(yè)，調(diào)研組與大井子錫業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、業(yè)務(wù)骨干就扭虧脫困工作開展了座談，在聽取與會(huì)人員的發(fā)言后，左治興總經(jīng)理要求：一是在工藝的先進(jìn)性方面要加強(qiáng)系統(tǒng)考慮；二是在技改投資方面要加強(qiáng)合規(guī)性管理；三是在生產(chǎn)組織的穩(wěn)定性上要下功夫；四是要利用人員流動(dòng)的時(shí)機(jī)，做好人員結(jié)構(gòu)調(diào)整；五是要加強(qiáng)原料供應(yīng)保障，拓寬原料渠道，同時(shí)要控制雜質(zhì)、杜絕不良原料；六是要提高市場開拓的意識(shí)和能力，研究營銷策略，改變營銷觀念；七是要加強(qiáng)安全環(huán)保工作；八是加強(qiáng)主觀原因分析，從自身找問題，加強(qiáng)各項(xiàng)工作；九是持續(xù)加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
調(diào)研期間，中色沈礦總經(jīng)理左治興、總會(huì)計(jì)師谷志英和副總經(jīng)理級干部王士杰分別在黨建聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)講了黨課。
中色沈礦辦公室、企業(yè)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、科技投資部有關(guān)同志參加了調(diào)研。
