在塞北高原的廣袤大地上，矗立著一座傳承著草原青銅文化的古老礦山，它歷經(jīng)了從手工業(yè)鑿巖到現(xiàn)代化機(jī)械開采的艱辛路程，經(jīng)受了地方國營到破產(chǎn)重組的滄桑巨變，發(fā)展成為現(xiàn)在聲名盛望的中國有色集團(tuán)赤峰大井子礦業(yè)有限公司。

    背影憨厚、步伐穩(wěn)健的一代代礦業(yè)人在企業(yè)漫長的發(fā)展過程中，秉承著“自強(qiáng)不息、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，矢志不渝的堅(jiān)守著初心和使命，在建設(shè)美麗幸福新礦山中砥礪前行，在逆境中不斷鑄就輝煌。吳井輝是歷代礦山建設(shè)者中平凡的一位，然而他在這平凡的工作中，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，是平凡之中特殊的存在，我們叫他開采光明的使者。

    以忠誠之心踐行宗旨

    吳井輝是土生土長的礦業(yè)人，其父親是上一代的礦業(yè)工作者，從小在礦山上長大的他，在父輩熏陶和影響下，骨子里自帶礦山情懷。他學(xué)習(xí)的是礦山地質(zhì)專業(yè)，1995年在東北有色金屬工業(yè)學(xué)校畢業(yè)后，回到家鄉(xiāng)，回到大井礦，這一干就將近30年。

    幾千年的開采史，四十余年的大井子，沐浴著改革開放的春風(fēng)，在滄桑與厚重中不斷發(fā)展壯大。擴(kuò)能提產(chǎn)成為公司增強(qiáng)整體實(shí)力的首要任務(wù)，吳井輝所在的一坑口是公司的主要供礦單位，原有一條豎井和斜井，負(fù)責(zé)礦石、人員、設(shè)備的運(yùn)輸工作，隨著產(chǎn)能的提升，現(xiàn)有的運(yùn)輸系統(tǒng)已不能滿足生產(chǎn)的需要，大井子礦業(yè)審時(shí)度勢，科學(xué)決策，提出了新建一條斜井的工作方案，這個(gè)艱巨的任務(wù)落在了時(shí)為一坑口技術(shù)室副主任的吳井輝肩上。他帶領(lǐng)技術(shù)人員在井下爬采場，鉆天井，無數(shù)遍的研究地質(zhì)資料，反復(fù)勘探和測量，最終提出了從727中段的24號脈反掘一條斜井到地表的方案，施工中的難度比方案預(yù)計(jì)的難的多，為了保證新建的斜井符合設(shè)計(jì)要求，吳井輝帶領(lǐng)測量人員每天在70度斜角的天井里攀爬三四遍，工作服幾天下來磨的破爛不堪。新斜井井口的位置，東側(cè)是機(jī)修車間，西側(cè)是高壓電線桿，測量無法使用大型儀器定位，斜井的通道，需保證同井上提升設(shè)備的安裝保持精準(zhǔn)，吳井輝帶領(lǐng)施工人員手端羅盤，邊掘進(jìn)邊校準(zhǔn)，于2004年10月份，完成了大井子礦業(yè)第一條反掘斜井的施工（命名為6號斜井）。這條斜井的建成，使一坑口的供礦量從300噸提升到600噸，為完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供了保障，也為日后一礦找礦探礦工作奠定了深厚的基礎(chǔ)。

    以敬業(yè)之心擔(dān)當(dāng)作為

    隨著選廠處理能力的提高，供礦量隨之增加，這對井下的運(yùn)輸系統(tǒng)提出了新的挑戰(zhàn)。一坑口主斜井在當(dāng)初建設(shè)時(shí)，受當(dāng)時(shí)技術(shù)和設(shè)備的影響，采取的三段下掘，直接影響運(yùn)輸和提升的效率。2009年年末檢修期間，一坑口提出了主斜井改造方案，吳井輝擔(dān)任此次改造項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。這次的工作任務(wù)也不比新建6號斜井輕松，年末檢修本身就時(shí)間緊、任務(wù)重，有大量的設(shè)備需要在此期間檢修完畢，不能影響節(jié)后開工，再加上主斜井的改造任務(wù)，使本來就緊張的檢修工作變成了一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    冬季施工本身作業(yè)環(huán)境差，加上到了年關(guān)歲首，職工的思想波動(dòng)較大，都想著盡早回家過年，主斜井改造在人員、質(zhì)量和進(jìn)度上都增加了難度。吳井輝這段期間就變成了心理輔導(dǎo)員和工作指戰(zhàn)員，一方面及時(shí)掌握參加改造工作人員的思想和家庭狀況，積極做好心理輔導(dǎo)、及時(shí)解決職工的實(shí)際困難，確保職工安全生產(chǎn)；一方面掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量，確保施工按要求進(jìn)行。就這樣，他克服人員緊張、工作量大等諸多難題，以10天出1100車渣的工作量，按時(shí)保質(zhì)的完成了主斜井的改造工作，沒有影響正常檢修和節(jié)后的生產(chǎn)，改造后的主斜井變成一段試提升，日提升量提高150噸左右，為超額完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。

    以進(jìn)取之心謀求發(fā)展

    認(rèn)真的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作精神和出色的工作業(yè)績，讓吳井輝同志的各方面能力素質(zhì)得到了迅速的提升，成為了采礦系統(tǒng)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，其主持參與的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，均保質(zhì)保量完成，在職工群眾中的威望和影響力逐漸提高，工作成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。2010年10月，被提拔為一礦副礦長，隨著職位的提升，他考慮問題、研究工作的站位不斷提高。多年的采礦技術(shù)崗位工作，讓他發(fā)現(xiàn)技能人才的培養(yǎng)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的未來，而目前的采礦系統(tǒng)即將面臨人才斷檔的狀況，外部聘請的人才留不住，內(nèi)部培養(yǎng)刻不容緩，他率先在一礦生產(chǎn)工區(qū)和技術(shù)室開展“師帶徒”活動(dòng)，讓技術(shù)骨干作為師父，采取自由組合或分配人員的方式結(jié)對，發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)骨干傳幫帶的作用，帶領(lǐng)年輕的職工不斷成長為各崗位上的技術(shù)能手，保證了采礦技術(shù)人才的接續(xù)。如今，“師帶徒”活動(dòng)以成為公司普遍開展的人才培養(yǎng)方式，在每一年的年末表彰中，會對優(yōu)秀的“師帶徒”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)?！皫煄健被顒?dòng)的開展，定向培養(yǎng)了大批人才，緩解了公司技能人才緊張的壓力。

    受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，有色金屬價(jià)格下降，大井子礦業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需要和國家政策要求，主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)停了小選廠，將二礦和三礦進(jìn)行了合并。2015年1月份，吳井輝同志被調(diào)至二礦任礦長，主持二礦全面工作，當(dāng)務(wù)之急是對合并后三礦和二礦的人員、設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的整合。運(yùn)輸系統(tǒng)直接制約著生產(chǎn)，是首要解決的問題，改造前，大量礦石需要從一礦轉(zhuǎn)運(yùn)到二礦北區(qū)豎井，提高了運(yùn)礦成本且影響效率，面對這一難題，他帶領(lǐng)二礦班子從調(diào)整生產(chǎn)布局入手，制定了東礦北運(yùn)的方案，在報(bào)請公司批準(zhǔn)后，迅速實(shí)施。將原三礦變?yōu)槎V北區(qū)，原二礦變?yōu)槎V東區(qū)，將東區(qū)的530中段與北區(qū)的530中段貫通，鋪設(shè)雙向軌道，東區(qū)的礦運(yùn)往北區(qū)豎井提升，東區(qū)的斜井主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸人員和設(shè)備。改造歷時(shí)3個(gè)月完成，經(jīng)過6個(gè)月的試運(yùn)行，收效明顯。改造完成后運(yùn)礦的距離由原來的3500米縮減至1500米，運(yùn)量由每班300噸提升到600噸左右，不僅降低了生產(chǎn)成本，而且提高了運(yùn)輸效率，理順生產(chǎn)布局后，因合并帶來的人員富余和設(shè)備安置等問題也隨之而解，二礦順利走上了正常的生產(chǎn)軌道。

    以務(wù)實(shí)之心服務(wù)企業(yè)

    每個(gè)人的人生道路上，都會經(jīng)歷無數(shù)的困難挫折，只不過有的人在征服困難的過程中成長了，有的人卻被困難給擊敗而渾渾噩噩。一個(gè)人的成長過程，就是一個(gè)不斷戰(zhàn)勝自我的過程。2018年7月，吳井輝同志被任命為公司副總經(jīng)理，分管公司的生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保工作，此時(shí)的他心中有丘壑，眉宇存山河，遇事沉著冷靜，辦事方略得當(dāng)。在公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，他統(tǒng)籌規(guī)劃采礦系統(tǒng)，調(diào)整布局、優(yōu)化機(jī)臺、控制采幅、降低貧化，努力發(fā)揮技術(shù)人員專業(yè)優(yōu)勢，加大探礦找礦力度，攻難關(guān)、保根本，在探礦找礦上取得了新突破，使每一年的供礦品位穩(wěn)中有升。他指導(dǎo)兩個(gè)選廠持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管理和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，克服原礦結(jié)構(gòu)性質(zhì)變化帶來的影響，穩(wěn)定了生產(chǎn)，回收率穩(wěn)中有升。

    在安全環(huán)保工作上，他不斷健全責(zé)任體系，強(qiáng)化組織建設(shè)，完善制度建設(shè)，提高職工防范意識和安全操作技能，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提升安全技術(shù)水平，保證資金投入，使公司安全管理水平穩(wěn)步提高。他嚴(yán)格落實(shí)綠色發(fā)展理念，加強(qiáng)礦山環(huán)境治理，對尾礦庫庫區(qū)干灘區(qū)進(jìn)行了覆土、種草，壩前干灘區(qū)加裝了噴淋設(shè)施；對壩外坡進(jìn)行了平整、覆土、種草，并加裝了噴淋設(shè)施。對尾礦庫冬季抑塵設(shè)施進(jìn)行了改造，加裝了造雪機(jī)，有效控制了尾礦庫冬季揚(yáng)塵。對二礦北區(qū)廢石場進(jìn)行了整治，進(jìn)行了覆土、種草，增加了噴淋設(shè)施。為強(qiáng)化職工的安全防范意識和職業(yè)健康意識，邀請市專家、職防所所長對采礦、選礦、化驗(yàn)室的職工進(jìn)行職業(yè)健康知識普及，并對公司職業(yè)健康檔案進(jìn)行梳理、完善。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各類安全環(huán)保事故明顯降低，安全環(huán)保工作得到很大提高。

    吳井輝從踏進(jìn)大井子礦業(yè)上班的那一天起，就意味著要把一生的力量奉獻(xiàn)給礦山，就意味著要把終生的理想信念寄托于礦山。他用自己勤勞勇敢、善良智慧、堅(jiān)忍不拔、真誠寬厚的內(nèi)在美，用辛勤的汗水、烏黑的面容，明亮的眸子，磊落慷慨的外在美，開采春光，送去光明，豐富了這個(gè)世界，照亮了人們的心田，便是開采光明的使者。

    人物檔案

    吳井輝，1974年6月出生，內(nèi)蒙古赤峰市林西縣人，1995年7月畢業(yè)于東北有色金屬工業(yè)學(xué)校礦山地質(zhì)專業(yè)，2010年6月加入中國共產(chǎn)黨。1995年11月參加工作，時(shí)為赤峰大井銀銅礦二坑口卷揚(yáng)工，2003年11月調(diào)至赤峰大井銀銅礦一坑口擔(dān)任技術(shù)室副主任，2006年12月?lián)尾傻V一區(qū)區(qū)長，2010年12月任命為赤峰大井子礦業(yè)有限公司一礦副礦長，2015年1月調(diào)至赤峰大井子礦業(yè)有限公司二礦，任命為礦長，期間在遼寧地質(zhì)工程職業(yè)學(xué)院金屬礦產(chǎn)地質(zhì)與勘查技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)，2018年7月任命為赤峰大井子礦業(yè)有限公司副總經(jīng)理兼二礦礦長，2019年1月因工作需要不再擔(dān)任二礦礦長職務(wù)。國有企業(yè)深化改革和現(xiàn)代化礦山建設(shè)對領(lǐng)導(dǎo)人員的能力素質(zhì)提出了更高的要求，吳井輝時(shí)刻保持“本領(lǐng)恐慌”意識，從2018年開始先后在中國地質(zhì)大學(xué)和中南大學(xué)學(xué)習(xí)深造，他一邊強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識，一邊在實(shí)際工作中探索實(shí)踐，邊學(xué)邊干，理論聯(lián)系實(shí)際的能力得到不斷提升，2020取得中國地質(zhì)大學(xué)地質(zhì)工程專業(yè)本科學(xué)歷，2021年1月取得中南大學(xué)安全工程專業(yè)本科學(xué)歷，2021年3月聘任為赤峰大井子礦業(yè)有限公司安全總監(jiān)。

    獲得榮譽(yù)

    2015年獲得赤峰市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?/P>

    2017年度被中國有色集團(tuán)評選為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；

    2019年被林西縣評為勞動(dòng)模范。