11月5日，中色沈礦在公司本部召開深化改革三年行動推進會，進一步深入學習貫徹習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，落實集團公司深化改革三年行動推進會要求，總結改革經驗，查找問題短板，深化改革攻堅，確保全面完成改革任務。中色沈礦黨委書記、董事長劉景超主持會議并作總結講話，總經理、黨委副書記左治興安排部署下一階段重點改革工作，副總經理李顯元傳達了集團公司深化改革三年行動推進會議精神，通報了中色沈礦深化改革三年行動進展情況。
劉景超董事長在講話中強調，中色沈礦是國務院國資委“雙百行動”企業，公司圍繞“轉化企業經濟機制，激發企業發展活力”這條主線，全面推進深化改革并取得了一些成績，更加堅定了公司推動改革的決心。對于改革工作，他強調，改革意識要強，要深刻認識到深化改革是企業高質量發展的必經之路；擔當精神要足，必須發揮黨的領導核心作用，必須加強組織領導；工作標準要高，必須從方法上堅持以人民為中心。他要求，各單位要以高度負責的責任感、時不我待的緊迫感、不改革不行的危機感，搶時間趕進度，重環節保質量，確保改革取得明顯成果。
左治興總經理在講話中指出，中色沈礦改革工作任務整體進展較好，三年行動改革任務完成率年底有望達到80%以上。公司深化改革工作取得了較好的效果。公司治理體系進一步完善，形成了股東會、黨委會、董事會、監事會和經理層協調運作、規范有序的法人治理結構；市場化經營機制加速形成，企業活力動力明顯增強，全員勞動生產率進一步提升；項目收益分紅、超額利分享、項目跟投等多元化激勵體系逐步完善，組織活力有效激發。
針對公司深化改革工作中存在的短板弱項，他要求各單位繼續完善改革方案，倒排時間進度，把重要的工作抓緊做，把困難的工作提前做，有的放矢地推動各項改革工作落實。對下一階段改革工作，左治興總經理提出明確要求：一是抓好公司治理結構規范化工作，二是加快推進三項制度改革，三是靈活開展多種方式的中長期激勵，四是積極探索股權多元化和混合所有制改革，五是繼續推進重點項目落地，加快結構調整優化。
會議以現場加視頻形式召開。中色沈礦領導班子成員、外部董事、部門副職以上人員、改革工作部門相關人員在主會場參加會議；各出資企業領導班子成員、改革工作有關部門負責人在各分會場參加會議。
