10月29日-11月15日，中色沈礦總經(jīng)理盧宗柳帶隊，總會計師吳長輝、副總經(jīng)理李顯元以及企業(yè)發(fā)展部、財務(wù)部、科技投資部、審計部、法律風(fēng)控部等有關(guān)部門同志組成調(diào)研組，赴林西出資企業(yè)開展工作調(diào)研。
在富邦銅業(yè)，組織召開了調(diào)研專題會議，吳長輝總會計師傳達銅精礦盤點調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容并對盤點情況進行分析，要求對富邦銅業(yè)的制度建設(shè)、工藝生產(chǎn)流程、相關(guān)制度的執(zhí)行、三重一大的實施進行詳細檢查。在聽取了富邦銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于節(jié)能減排技術(shù)升級項目推進情況的匯報后，盧宗柳總經(jīng)理傳達了集團公司關(guān)于富邦銅業(yè)項目推進會議精神及相關(guān)要求，并要求富邦銅業(yè)積極配合調(diào)查組對銅精礦盤點情況進行調(diào)查，就下一步工作提出五點要求：一是要提高政治站位，嚴格落實項目建設(shè)時間節(jié)點，確保按照中央環(huán)保督察整改方案要求時限完成項目建設(shè)；二是集中精力推進項目建設(shè)，中色沈礦本部要充分發(fā)揮職能作用，加強對項目的參與和指導(dǎo)，富邦銅業(yè)要集中全力，履行項目建設(shè)的主體責(zé)任，統(tǒng)籌項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理；三是進一步壓實責(zé)任，認真修改、細化、完善一級網(wǎng)絡(luò)圖，調(diào)整工作組，明確各組負責(zé)人，按照網(wǎng)絡(luò)圖各重點時間節(jié)點開展好各項工作；四是要堅定信心，攻堅克難，團結(jié)協(xié)作，主動作為，認真做好項目部署落實，把項目建設(shè)好；五是要夯實管理基礎(chǔ)，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升經(jīng)營質(zhì)量，為按質(zhì)按量按時完成項目建設(shè)提供堅實保障。
富邦銅業(yè)節(jié)能減排技術(shù)升級項目建設(shè)推進會現(xiàn)場
在大井子錫業(yè)，調(diào)研組聽取了大井子錫業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于1-10月經(jīng)濟運行分析情況及2023年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的匯報，盧宗柳總經(jīng)理就大井子錫業(yè)下一步工作提出要求：一是要強化價格風(fēng)險意識，合理利用套期保值業(yè)務(wù)，加強原料進廠管理，有效控制價格波動風(fēng)險；二要強化敞口風(fēng)險管控，加強實貨敞口壓降工作，穩(wěn)定生產(chǎn)效率及質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期，快產(chǎn)快銷；三要以經(jīng)營效益為導(dǎo)向，合理安排2023年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，實現(xiàn)產(chǎn)量和效益最大化。
大井子錫業(yè)調(diào)研現(xiàn)場
調(diào)研期間，中色沈礦總經(jīng)理盧宗柳、總會計師吳長輝及財務(wù)部有關(guān)同志赴赤峰市與中國銀行赤峰支行就項目貸款事項進行了會談。
