為積極應對生產經營挑戰，推進增量增收增效，努力完成今年生產經營目標，鎢業公司進行了全方位“體檢”，決定開展“加快核心技改、提升管理水平、全面增收節支”活動，并制定印發了《鎢業公司2023年10-12月扭虧管控措施方案》，明確目標，落實責任，列好清單，劃分權重，部署九項重點措施，堅決打贏提質增效控虧減虧攻堅戰。
一是加強營銷管控，做好原料采購，提高市場開拓能力和水平，實現有效經營。二是加強收率管控，抓好每個環節，提高回收率。三是加強原料分解成本管控，切實控制成本支出。四是加強轉型除雜成本管控，實施核心技改，嘗試新方法，實現降本降耗。?五是加強廢水處理成本管控，多管齊下實現“雙降”（降消耗、降成本）。六是加強能耗成本管控，從水、電、天然氣等入手，切實控制成本支出。七是加強維修成本管控，管好非定額，提升裝備保養和維修質量，減少備件消耗、降低庫存，著力提升設備運轉率。八是加強質量管控，從產品質量、ISO質量管理體系運行、工藝操作等著手，全面提質增效。九是加強產量管控，開展各類競賽，實施計件薪酬激勵，完善考核辦法，切實抓好增量增收工作，全力推動四季度扭虧措施落實落地生效，把深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果轉化為推進企業穩健發展的強大動力。
