經(jīng)責(zé)如號令，當(dāng)春乃發(fā)“聲”。

連日來，為全面貫徹中色平桂2023年度經(jīng)責(zé)精神，推動新經(jīng)責(zé)措施落地落實(shí)，桂華成公司第一時(shí)間分別組織召開班子會和中層干部會議傳達(dá)學(xué)習(xí)，落實(shí)專人層層分解，對經(jīng)責(zé)相關(guān)舉措要求做出因地制宜的安排、提出要求，促進(jìn)經(jīng)責(zé)措施在企業(yè)取得實(shí)效。

桂華成公司黨委書記黃海說：“堅(jiān)持圍繞經(jīng)責(zé)的部署，全面貫徹落實(shí)經(jīng)責(zé)舉措要求，對照新一年工作要點(diǎn)和生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，明確主業(yè)定位，細(xì)化任務(wù)清單，深耕指標(biāo)，擔(dān)責(zé)挑梁，依托對標(biāo)一流有力抓手，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，有效推動生產(chǎn)組織優(yōu)化、技術(shù)指標(biāo)提升、成本精準(zhǔn)管控、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，奮力實(shí)現(xiàn)開門紅、雙過半、全年旺，打贏翻身戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

桂華成公司副總經(jīng)理張軍表示，該公司正在部署經(jīng)責(zé)分解落實(shí)相關(guān)工作，大力營造激勵(lì)與奮斗氛圍，緊盯全年任務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé)，運(yùn)用利潤分享激勵(lì)機(jī)制，立足突破井下采礦組隊(duì)人數(shù)、采礦工藝研究、成本管控、有效經(jīng)營、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展等方面，認(rèn)真分解落實(shí)中色平桂對桂華成經(jīng)責(zé)部署要求，按生產(chǎn)單位和輔助單位職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化分解經(jīng)責(zé)內(nèi)容，延伸至班組、崗位，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)考核到崗到人的目標(biāo)；用好“二次分配”政策，適當(dāng)拉開員工之間的分配差距，充分調(diào)動員工按勞取酬、按貢獻(xiàn)取薪的工作積極性。

桂華成公司副總經(jīng)理鐘源說：“今年的經(jīng)責(zé)加大了激勵(lì)力度，著眼于“分享增量效益”，這更有利于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性，更能推進(jìn)真抓實(shí)干、合力攻堅(jiān)、共建共享建設(shè)。一定程度地提升桂華成公司經(jīng)濟(jì)效益，保持人力資本效益最大化，充分體現(xiàn)員工的崗位責(zé)任、績效表現(xiàn)，增強(qiáng)公司的核心競爭力。桂華成公司選廠，將認(rèn)真對照經(jīng)責(zé)行動部署要求，結(jié)合實(shí)際錨定目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確定重點(diǎn)工作，周密安排部署，激勵(lì)全員以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)落好?！?

據(jù)介紹，中色平桂對桂華成公司考核基本指標(biāo)、分類指標(biāo)、約束性指標(biāo)等三大指標(biāo)，對利潤指標(biāo)考核值上不封頂下不保底；其他考核指標(biāo)考核值按120%封頂，指標(biāo)完不成計(jì)劃，最多扣減掛鉤分?jǐn)?shù)的60%。

此外，中色平桂還制定了《2023年桂華成公司領(lǐng)導(dǎo)班子及骨干成員業(yè)績考核實(shí)施辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化考核目標(biāo)管理，充分發(fā)揮考核分配的重要引領(lǐng)和激勵(lì)約束作用，激勵(lì)對象為對桂華成經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接重要影響的管理、技術(shù)、營銷、業(yè)務(wù)等核心骨干人才。《辦法》明確：激勵(lì)對象總數(shù)不超過企業(yè)當(dāng)年在崗職工總數(shù)的30%。激勵(lì)對象考慮崗位重要性和業(yè)績貢獻(xiàn)排名等因素，其中桂華成領(lǐng)導(dǎo)班子8人，骨干成員40人。并明確了掛鉤考核基本、分類、約束等三大具體指標(biāo)內(nèi)容，其中利潤指標(biāo)上考核值不封頂下不保底；其他考核指標(biāo)考核值按120%封頂，指標(biāo)完不成計(jì)劃，最多扣減掛鉤分?jǐn)?shù)的60%。

今年以來，桂華成公司提前布局、靠前發(fā)力，元月份順利實(shí)現(xiàn)月計(jì)劃任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作部署，確保首季開門紅舉措有力有效。截至3月中旬，各項(xiàng)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。