為深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)科技工作，提高科技創(chuàng)新能力，進(jìn)一步完善科技管理體系，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，11月20日，中色平桂出臺(tái)《中色平桂科技工作管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》）。

《管理辦法》指出，科技管理工作是對(duì)公司科研和技術(shù)進(jìn)行全過程管理，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)是聚焦主業(yè)，破解制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大科技難題，推動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

《管理辦法》明確，公司科技工作組織體系涵蓋公司本部和各單位。公司黨組織主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司科技工作負(fù)總責(zé)。各單位黨組織主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位科技工作負(fù)總責(zé)。公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)公司科技工作重大事項(xiàng)和重要事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批或決策。公司設(shè)立技術(shù)委員會(huì)，主要發(fā)揮科技咨詢、評(píng)審、論證等作用。公司設(shè)立科技主管部門，承擔(dān)科技管理職能。

《管理辦法》指出，科技項(xiàng)目指以項(xiàng)目化方式開展的科研和技術(shù)活動(dòng)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分為基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)提升和成果轉(zhuǎn)化等項(xiàng)目。對(duì)科技項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)分類立項(xiàng)管理。科技項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制。同時(shí)，對(duì)科技項(xiàng)目實(shí)施前、項(xiàng)目實(shí)施中、科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、科技項(xiàng)目承擔(dān)單位、科技項(xiàng)目驗(yàn)收等內(nèi)容、流程進(jìn)行了明確。

《管理辦法》要求，注重科技成果轉(zhuǎn)化，將科技成果轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備，并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的科技活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合、提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化成功的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)科技成果、科技成果獲取、科技成果評(píng)價(jià)、科技成果推廣進(jìn)行了說明。

《管理辦法》提出，科技考核每年開展一次，對(duì)各單位、鎢錫鈦資源開發(fā)利用研究中心科技活動(dòng)開展情況和效果進(jìn)行考核。科技考核結(jié)果與各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核適當(dāng)掛鉤。公司根據(jù)科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)科技工作給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，科技獎(jiǎng)勵(lì)包括科技項(xiàng)目獎(jiǎng)、科技成果獎(jiǎng)、科技配套獎(jiǎng)勵(lì)、技術(shù)改造提升獎(jiǎng)、崗位職工創(chuàng)新獎(jiǎng)等。對(duì)公司科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的效益部分，按科技項(xiàng)目收益獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法實(shí)行。

《管理辦法》還對(duì)科技規(guī)劃、科技投入、科技人才、科技平臺(tái)等相關(guān)管理工作進(jìn)行了明確細(xì)化。