9月12日，中色平桂在鎢業公司召開鎢業公司“扭虧脫困工程”啟動大會，成立鎢業公司治虧工作組，公布了鎢業公司治虧工作組成員與工作組辦公室成員名單，對相關工作進行布置、分工和要求。中色平桂黨委書記、董事長、鎢業公司治虧工作組組長謝志剛主持會議并作重要講話。
會上，謝志剛指出，本次扭虧脫困工程旨在從更高層面全方位多角度提升鎢業公司的技術管理水平，力促鎢業公司年內實現本質扭虧目標，鎢業公司上下要堅定實現扭虧脫困、重拾高質量發展的信心。
謝志剛要求，落實扭虧脫困工程一要統一思想認識，打破舊觀念。增強憂患意識、危機意識和精益求精意識，摒棄陳舊思想，進一步增強扭虧脫困的責任感和緊迫感，把年內本質扭虧脫困工作作為現階段的重點任務。二要重視產銷聯動，一心一意謀發展。采購和銷售業務要對標市場均價，嚴格控制加工費用，并做好鎢礦資源整合，助力打通鎢業產業鏈。三要嚴抓細節和質量，做好降本增效。嚴格把控各個生產工作環節，將降耗、節約意識融入成本細節，確保產品質量和收率的穩定和提升，多管齊下降本增效增收。四要從嚴管理，完善考核機制。嚴格執行管理規定和制度，加快推行績效考核制度，加強日常管理和考核，以生產經營目標為導向，全力落實各項重點任務。
鎢業公司領導班子表態，將迅速付諸行動，認真抓好各項工作部署，率先垂范，主動擔當，全力以赴帶領員工攻克扭虧脫困“壁壘”，努力實現既定的目標任務。
總部相關部室負責人、鎢業公司班子成員及相關業務人員參加會議。
