銅、鉛、鋅、金、銀等有色金屬是重要的生產和生活資料，但一般來說，礦石中有色金屬含量較低，為了得到1噸有色金屬，往往要開采成百噸甚至更多的礦石。選礦藥劑作為一種化工原料，其作用類似催化劑，旨在將礦石中的有色金屬聚合進而高效篩選出來。目前，我國已經探明的優質礦產資源日漸減少，“難探、難采、難選、難冶”的復雜低品位礦石資源或二次資源逐步成為主體原料，“砂中淘金”、“大浪淘沙”就是難上加難，對選礦藥劑的品質要求日益提高。

面對這一情形，中國有色集團沈陽礦業投資有限公司（簡稱沈陽礦業）將旗下兩家選礦藥劑公司——鐵嶺選礦藥劑有限公司（簡稱鐵嶺藥劑）和沈陽有研礦物化工有限公司（簡稱有研礦化）進行戰略整合，沈陽礦業董事長董長清表示：“我們就是要搭建一個統一的平臺，在選礦藥劑這個小行業做出大文章，做選礦藥劑行業的領袖。”

科技鍛造淘金“慧眼”

2013年6月27日，鐵嶺藥劑召開了首屆科學技術大會，為解決制約企業發展的技術難題，邀請中國工程院院士孫傳堯等14名選礦藥劑領域專業技術人士來到企業，共同探討如何推進高效低毒選礦藥劑新產品的研發進程。事實上，這一天只是鐵嶺藥劑開拓創新的一個縮影。

鐵嶺藥劑始建于1942年，堪稱中國選礦藥劑行業的鼻祖和搖籃，在愈演愈烈的市場競爭環境中，公司清醒地認識到沒有過硬的產品質量很難生存，在生存的同時，鐵嶺藥劑更加清醒的認識到沒有科技作為支撐，企業很難發展。

“選礦藥劑是化工產業中一個很小的分支，從事科研的人才很少，二十年來沒聽說出過新產品了。”鐵嶺藥劑總經理兼有研礦化總經理張春海對行業科研現狀深感憂慮，“很多民營企業都是通過挖人和復制技術，來獲得‘短平快’的發展，對選礦藥劑行業的良性發展造成了制約。”

據鐵嶺藥劑黨委書記王國剛介紹，本著“生產一代，儲備一代，研發一代”的理念，公司成立了自己的研發中心，并于2009年被評定為省級技術研發中心，至2012年末已承擔兩項省級科技項目。單獨靠企業自身的科技力量有時很難滿足用戶的需要，現在鐵嶺藥劑與北京礦冶研究總院、東北大學等科研機構、高等院校都有不同程度的項目合作。

今年，鐵嶺藥劑的科研創新再一次得到了肯定，7月2日，公司被認定為遼寧省創新型中小企業。

“據統計，公司2013年上半年的國內外市場銷量同比增長11.3%”，鐵嶺藥劑負責海外銷售的副總經理何曉波向記者透露。隨著貧細雜礦石、難選氧化礦的增加，羥肟酸系列產品得到了應用，內外銷人員抓住了市場的契機，加大推廣力度，在技術人員積極配合下，逐步形成規模。鐵嶺藥劑的“礦友”牌選礦藥劑產品享譽中外，產品銷往全國各地，出口到30多個國家和地區。

“隨著企業技術力量的增強，新產品的市場占有率目前已經達到20%以上，2012年新產品銷售收入超過4000萬元。”鐵嶺藥劑黨委副書記沈麗菲言語中充滿自信。

“選礦藥劑主要針對礦山企業，而礦山企業又是科研人員都不愿去的地方，科技能力相對較弱。”鐵嶺藥劑負責科技研發的副總經理范志鴻介紹，“由此，我們想到加強針對礦山企業用戶的售前、售后技術指導，如同給礦山一對一的看中醫。”

鐵嶺藥劑、沈陽有研的科技力量成為他們在激烈的行業競爭中脫穎而出的又一把利劍。按照“一礦一藥”的研究方向，兩家公司科研人員經常深入礦山現場進行技術指導、攻關，針對不同礦山特點，開出不同的“藥方”，幫助提高礦山有色金屬回收率。

“一礦一藥”給礦山企業帶來了地地道道的實惠。有研礦化總工程師胡正吉曾帶領技術人員進入一家銅礦山企業，經過實地考察發現，這家企業選礦藥劑選擇存在問題，通過他們改善藥劑配方，大大提高了回收率，每年為企業節約成本達千萬元。這家礦山企業也由此鎖定沈陽有研的產品。事實上，這樣的例子還有很多，“鐵嶺藥劑和有研礦化的干部職工就是用這種品質的保證和合作的真誠敲開了一扇一扇合作之門，擁有了一個又一個長期穩定的合作伙伴。”鐵嶺藥劑總經理兼有研礦化總經理張春海話語中透露著自豪。

內外兼修提升企業形象

鐵嶺選礦藥劑有限公司生產廠區

原料從封閉管道中輸送進來，按量供給不同反應罐中，反應時間、原料用量、產量核算等數據一一列示在自動操作臺的顯示器上，操作人員只需按動按鈕就可管理整個車間。這是鐵嶺藥劑自主研發的6000噸黃藥自動化生產試生產的場景。

黃藥是選礦藥劑的主要產品，其生產工藝很少有專門的研究院所進行研究改進，目前黃藥的合成過程還是以半自動控制為主，生產過程由于操作工素質的差別，隨意性很強，導致生產過程還是具有非常高的危險性，產品的質量保證率也是不高。

鐵嶺藥劑對黃藥合成自動化控制自辟“試驗田”。公司研發人員歷時一年自主設計攻關，考察學習、消化吸收、反復論證、試驗改進，創新片堿粉碎系統，粉堿輸送管鏈系統、臥式加堿機、自動控制系統和自動稱重系統等，全面改善了生產現場作業環境，大大提高操作者在生產過程中的安全保護程度，降低職業健康危害，提高工作效率，更好的實現節能減排，具有明顯的經濟效益、社會效益和環境效益。

記者進入鐵嶺藥劑還看到了另一個試運行的科研項目——公司和中南大學、遼寧科技大學、鐵嶺綠洲環保公司共同研究開發的生物處理污水工藝。

選礦藥劑生產現場的廢水處理一直是個非常棘手的環保難題。干燥黃藥產生的冷凝液，冷凝液中含有大量的雜醇類物質，由于氣味惡劣，基本上沒有廠家愿意接收，所以企業自主研發處理利用是勢在必行。歷時三年多，最終建成一條生物處理中試線，處理過后的廢水達到環保標準，“一種降解高濃度有機廢水的裝置”獲得實用新型專利。

技術改造、精細化管理成為鐵嶺藥劑近幾年“內外兼修”的關鍵一步。中國有色集團投資4830萬元的綜合技改投資，讓鐵嶺藥掙脫了發展桎梏，步入到日新月異的跨越式發展之中。

通過綜合改造，產能達到40000噸，安全環保設施實現達標排放，新建黃藥系統自動化水平，生產供汽、供水，制冷等輔助系統裝備水平進一步提高，實現了節能減排、降低消耗的目標。廠區道路、倉儲條件、廠榮廠貌換顏一新，整體實力及競爭力得到了提升。

在環境與工藝設備能力改善的同時，鐵嶺藥劑下發了精細化管理實施方案，經過了自查、整改，梳理、整章建制等階段，補充修訂4項管理制度，搜集整改合理化建議50多項。

面對嚴峻的世界經濟形勢，鐵嶺藥劑借勢迎難而上，生產經營再上新臺階，多項指標逆勢增長，今年1-6月份，產品產量同比增長7.3%，產品銷量同比增長11.3%，實現利潤同比增長22.3%，實現節能減排88.4萬元。

中國有色集團總經理羅濤說，鐵嶺藥劑的綜合技術改造工程全面完成，效果令人震撼。以前千瘡百孔的“老、破、舊”企業發生了翻天覆地的變化，企業面貌煥然一新。鐵嶺藥劑成功當選選礦藥劑協會秘書長單位，增強了行業話語權，實現了“外樹形象，內增產量”。可以說鐵嶺藥劑的奮斗歷程，是中國有色集團邁向“世界500強”的一個小小縮影。“實際上，鐵嶺藥劑和有研礦化已經形成了統一聯動的運作，兩家企業的銷售網絡、科技信息等已經實現了一體化，發揮了更大的效用。”有研礦化黨委書記劉健表示。有研礦化副總經理邢長友補充道：“有研礦化和鐵嶺藥劑已經實現了無縫鏈接，未來將互相借力，實現可持續發展”。他們的這些中肯評價都為羅濤總經理的溢美之詞作出了更好的注腳。

“既然做，哪怕是小行業，都一定要把它做大、做強、做優，做成國內乃至世界選礦藥劑行業的龍頭企業”。董長清如是表示。這是沈陽礦業對于鐵嶺藥劑和有研礦化的期待，也是藥劑板塊托舉沈陽礦業做強做優的目標。